LIDERAZGO SEMANA 02
Se denomina de esta forma al conjunto de habilidades que debe poseer determinada persona para influir en la manera de pensar o de actuar de las personas, motivándolos para hacer que las tareas que deben llevar a cabo dichas personas sean realizadas de manera eficiente ayudando de esta forma a la consecución de los logros, utilizando distintas herramientas como el carisma y la seguridad al hablar además de la capacidad de socializar con los demás.
las capacidades de tomar la iniciativa, proporcionar ideas innovadoras, evaluar determinados proyectos de manera eficiente, el líder no solo debe tener la capacidad de dar órdenes y también debe tener en cuenta las inquietudes y opiniones que las personas que se encuentran bajo su cargo puedan ofrecer, lo que genera seguridad en los subordinados y esto a su vez evita la discusión sobre su rol dejando bien en claro la fígura que éste representa, en alguna. Acciones el liderazgo es ejercido utilizando tácticas autoritarias y de intimidación.
las capacidades de tomar la iniciativa, proporcionar ideas innovadoras, evaluar determinados proyectos de manera eficiente, el líder no solo debe tener la capacidad de dar órdenes y también debe tener en cuenta las inquietudes y opiniones que las personas que se encuentran bajo su cargo puedan ofrecer, lo que genera seguridad en los subordinados y esto a su vez evita la discusión sobre su rol dejando bien en claro la fígura que éste representa, en alguna. Acciones el liderazgo es ejercido utilizando tácticas autoritarias y de intimidación.
TIPOS DE LIDERAZGO
• AUTORITARIO, donde el jefe es sólo informador, es decir, decide y demanda.
• PERSUASIVO, donde el jefe es vendedor, o sea, vende, convence respecto de sus decisiones.
• CONSULTIVO, donde el jefe presenta su decisión o sus ideas y las sujeta a modificación para que el grupo pueda hacer preguntas.
• PARTICIPATIVO, donde el jefe da a conocer ciertos problemas, solicita sugerencias y deja que el grupo decida, desde luego, enmarcándose en algunos parámetros.
• PERSUASIVO, donde el jefe es vendedor, o sea, vende, convence respecto de sus decisiones.
• CONSULTIVO, donde el jefe presenta su decisión o sus ideas y las sujeta a modificación para que el grupo pueda hacer preguntas.
• PARTICIPATIVO, donde el jefe da a conocer ciertos problemas, solicita sugerencias y deja que el grupo decida, desde luego, enmarcándose en algunos parámetros.

Auto-conocimiento |
Me conozco y soy consiente de mis puntos fuertes, mis limitaciones son: tolerar las cosas
|
Autoestima
|
me quiero, me acepto, me valoro, suelo equivocarme y casi siempre soy honesta conmigo y con los demás
|
Autonomía
|
mi prioridad creo yo que no está bien desarrollada, tengo mis propios objetivos para desarrollarme día a día y así tomar mis propias decisiones para hacerme responsable de mis propios actos
|
Autogestión
|
La mayoría de cosas que me propongo o me trazo si los estoy cumpliendo, gestionar mis emociones me cuesta un poco, mi tiempo si lo llevo en equilibrio y los recursos también. por otro lado lo que ahora estoy haciendo si tiene coherencia con lo que digo.
|
Auto-motivación
|
Tengo muchas motivaciones tanto como : personales, motivaciones externas, internas y emocionales, a su vez consigo motivarme así misma, no todos mis miedos son vencidos, por ello mi confianza no es segura a su totalidad casi siempre soy optimista con as personas que me rodean
|
No hay comentarios:
Publicar un comentario